Personalpolitik

Unsere Personalpolitik
Unsere Personalpolitik und unsere praktische Personalarbeit basieren auf den HOPPECKE-Unternehmensgrundsätzen und sind daher zentraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Sie lassen sich im Grunde mit drei Begriffen charakterisieren: Leistungsbereitschaft, Motivation und Mitverantwortung.

Schon seit Jahrzehnten ist die HOPPECKE-Personalpolitik auf die Förderung und stetige Weiterentwicklung der Partnerschaft zwischen dem Unternehmen und den ihm anvertrauten Menschen ausgerichtet. Ihren konkreten Ausdruck findet diese Politik in einer Reihe von Instrumenten, die unseren dynamischen und zukunftsorientierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in vielfältiger Weise die Beteiligung am Unternehmensgeschehen ermöglichen, aber auch abfordern. Voraussetzung für die Nutzung dieser Instrumente ist die Bereitschaft und die Fähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, persönliche Verantwortung zu übernehmen.

Die ständig weiterentwickelten partnerschaftlichen Beteiligungsinstrumente sind zum Einen immateriell und zum Anderen materiell ausgerichtet, sie sind aber als Einheit zu sehen – so wie eine Medaille zwei Seiten hat. Die wichtigsten immateriellen Beteiligungsinstrumente sind die Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, die Gruppen-/Teamarbeit, das Projektmanagement und das Informations- und Kommunikationsmanagement. Die wichtigsten materiellen Beteiligungsinstrumente sind unsere über 30-jährige Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung, variable Vergütungssysteme, die Beteiligung aller Mitarbeiter am Unternehmensergebnis und das betriebliche Vorschlagswesen.